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    向华为手机学习:市场营销管理与品牌建设(上海,11月16-1
    2018-10-11发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
向华为手机学习:市场营销管理与品牌建设(上海,11月16-1
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程级别:中级
  • 授课时间:2018年11月16-17日
  • 授课对象:Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等
  • 网报价格:¥6800    课程原价:¥6800
  • 咨询热线:2694243330@qq.com
  • 联系时请告诉我是在[选学网]看到的,谢谢!
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课程关键词:市场营销管理

向华为手机学习:市场营销管理与品牌建设(上海,11月16-17日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年11月16-17日
【培训地点】上海
【培训对象】Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等

【针对问题】
做市场品牌管理的过程中,我们常会陷入以下的疑问:
公司内部各种质疑:
■花钱部门不是产出部门 (定位)
■谁都会花(对专业性的质疑)
■太专业,不清楚做什么 (对专业性的距离)
■怎么衡量产出? (价值判断)

新晋CMO往往需要交代的一系列问题:
■钱该不该花
■钱怎么花 (能力)
■花了怎么交代(评估)

【课程收益】
■掌握Go to marketing的核心流程,让产品以最合理的方式抵达消费者。
■掌握塑造高端品牌的品牌策略。
■掌握体系化作战方式,构建marketing整体的组织能力。

【课程大纲】
第一部分:定义管理
1、外部价值认知(业务结果)
2、体系内价值(业务定位&业务资源的匹配)
3、自我价值的实现(能力建设)

第二部分:Marketing外部价值认知
1、针对企业价值
■中长期品牌资产累积
■品牌VS销售(助力、推、拉)
2、品牌 (中长期)
■洞察
■定位
■策略(包含输出)
■管理
3、营销
■品牌营销(强品牌强驱动的行业--FMCG、服务类公司(酒店、航空)、高度信任 理财公司)
■产品营销 ( 2C 耐用消费品、科技类产品)

第三部分:Marketing 部门价值的内部认知
1、痛点一:内部认知不统一 价值衡量标准 资源审批困难 工作协同
■花钱部门---都会花(对专业性的质疑)
■太专业,不清楚做什么
■怎么衡量产出?
2、痛点二:业务

第四部分:解决方案:从单兵作战到体系化作战
1、从单兵作战到体系作战
2、用听的懂的语言和周边部门沟通,构筑MKT 部门核心标签
3、学习体系内语言:MKT 部门人员要走下神坛
4、什么叫体系化作战

第五部分:如何构建体系化能力
1、体系化能力包含哪些
■创意&内容
■通路管理(传播媒介)
■项目管理
■费用管理
■投入和产出管理
■供应商管理
2、体系化能力从哪几个维度构建
■组织
组织定位(作战 or 支撑,核心OR 边缘
组织架构设置逻辑
组织架构模型参考
关键职能的定义
■人才
识别Marketing体系的人才素质模型
专业人才
项目管理
人才上升通道(团队)
敢于跨界和突破
■流程
Marketing 工作在业务体系中流程定位
Marketing内部流程体系的构建
■运作机制
计划
执行
评估

【讲师介绍】
   鲍圣霞老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
2007-2010欧洲市场部负责人
2011-2014全球Marketing市场运作和产品营销部负责人
2015-2017全球营销管理部部长
先后担任区域市场与品牌负责人,全球Marketing产品营销部、全球营销管理部部长,深度参与华为终端品牌ODM向OEM业务转型,华为品牌高端化全过程,同时主导全球营销组织设计与人才管理,部门考核评估,营销预算与费用管理,营销投入产出考核,管理部门整体业务流程设计和能力提升。

【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



本条信息是由北京曼顿企业管理咨询有限公司免费发布,你也可以在[选学网]免费发布招生信息,马上在本站注册吧。

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

该机构尚未标注地图位置。

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