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    【兰缘】管理会计怎么看待问题
    2019-07-11发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
【兰缘】管理会计怎么看待问题
  • 【兰缘】管理会计怎么看待问题
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课程关键词:会计 管理会计 管理会计是怎么思考问题的

管理会计怎么看待问题?
传统财务会计习惯于为企业控制成本和降低风险,这本没有错,但这样往往让自己站在业务部门的对立面,变成一个只会说“NO”的冷面管家。
     殊不知,企业只要开展经营活动,就不可避免地要面对风险,而成本的管理并非只是一味地去降低,如果企业什么都不做,自然成本小,但企业也就没有存在必要了。
     既然企业还是要“冒险”的,该花的钱还得花,那么企业就需要一个“能挣会花”的人,这个人就是管理会计。所以管理会计首先是着眼于“挣钱”的,这是他和传统会计的一大区别。
比如苹果手机,从富士康运到美国再运回来,靠的是飞机,为什么不用船呢?据说空运成本是海运的50倍,差距还是挺大的。
     但学过财务管理的都知道,资金是有时间成本的,iphone的单价是很高的,一批货走水路要30天,需要占用多少资金啊,这些资金正常的利息就不少,投入运营的话收益更大。而熟悉手机市场的人应该也明白,手机外观设计和硬件的更新的速度有多快,在已经量产的情况下,发货时间相差一个月所带来的市场效应不可同日而语,但具体是多大,需要数据支撑。
    所以:苹果一定是做了详细的计算、评估,才不惜承担更高的运输成本。这个事情业务自己没有足够的能力做,传统会计没有意识去做,只有靠管理会计。
有个形象的说法,传统会计是“账房先生”,而管理会计是“军师”。 “军师”也许并没有直接上阵杀敌,但没有人会认为他是“后勤人员”。他会敏锐捕捉来自各方的情报,权衡利弊,比他人做出更冷静、更全面的分析,并给出作战方案的建议。
    你愿意做“账房先生”还是“军师”呢?
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【兰缘】管理会计怎么看待问题

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