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    解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼(广州,12月5
    2019-12-03发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼(广州,12月5
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程级别:中级
  • 授课时间:2019年12月5-6日
  • 授课对象:销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理,以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员。
  • 网报价格:¥4800    课程原价:¥4800
  • 咨询热线:2694243330@qq.com
  • 联系时请告诉我是在[选学网]看到的,谢谢!
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课程关键词:解决方案式销售

解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼(广州,12月5-6日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年12月5-6日
【培训地点】广州
【培训对象】销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理,以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员。

【课程背景】
提升企业销售业绩的秘诀
解决方案式销售是21世纪针对各类组织市场营销的主流,它的意义尤为重大,今天,越来越多的国内公司凭借产品优势赢得客户之后,开始向客户提供深入服务的时候,解决方案销售是非常重要的策略。这一销售方案立足于为客户提供系统全面的产品咨询与服务、产品购买及专业的问题解决方案,全方位满足客户需求,助力客户经营成功的同时提升本企业的销售业绩。然而,企业中的销售人员在做解决方案销售时经常会面临一系列的挑战——
■如何进行客户分析与目标客户定位?
■如何深入洞察与理解客户需求?
■如何进行客户关系开发与维护?
■面对竞争对手时,如何制定竞争策略?
针对以上问题,我们特邀原IBM资深销售管理专家杨京川老师与您一起探讨与学习。本课程内容设计系统、深入,即成体系化,又抓住了解决方案式销售的核心环节和能力,同时融入大量的IBM先进、实战提炼的销售经验及底层的理论模型,帮助学员在实战中有效应对解决方案项目的挑战,理解和掌握引导客户期望的方法和技巧,形成有效可行的竞争策略和解决方案,大大提升学习效率和实战落地效率,从而提升企业销售业绩。

【课程收益】
企业收益:
1、帮助企业提升赢单机率,提高企业销售业绩;
2、培养优秀的销售人才,优化企业销售人才结构;
3、帮助企业搭建解决方案式销售的框架体系,完善销售机制。
岗位收益:
1、掌握系统分析并确定目标客户的方法,提高销售效率;
2、学习、掌握客户开发和维护的策略和系列方法;
3、有效系统地挖掘客户需求、动机,并引导客户期望;
4、系统化地学习向客户呈现价值的方法和技巧,提升赢单机率;
5、梳理竞争的类型,掌握相应的策略和方法;
6、掌握一套高效的销售工具组合。

【课程特色】
1、融入IBM大量销售实践案例,对大客户销售的关键环节进行系统化分析,逻辑严谨、阐述深入透彻;
2、教学形式丰富,引入了多种教学形式,引导、案例教学、录像、互动练习等,易于学员理解与掌握;
3、课程架构模型先进、成熟,工具高效实用,落地性强,便于学员学完即用,提升销售效率。

【课程大纲】
一、导入解决方案式销售的相关认知
1、销售类型解析
2、解决方案式销售的典型工作任务
3、解决方案式销售人员的成长历程
4、解决方案式销售的核心能力架构图
二、明确目标客户
1、客户分析定位图
2、客户综合价值评估图
3、风险评估
4、采购模式及特点
5、SWOT分析
三、客户关系开发
1、客户关系开发模型图
2、客户角色及对项目影响的能力分析
3、意愿程度:对项目的反应模式,及对我方的支持程度
4、客户的行为风格分析
5、对客户相应的覆盖程度
6、如何有效地利用我们的优势针对性地开发客户
四、挖掘客户需求、引导期望
1、大客户项目采购有何规律,提前布局并系统挖掘商机
  2、客户关注点
3、组织疼痛链分析
4、个人动机解析
5、如何引导客户期望
五、价值呈现
1、价值呈现模型
2、如何有效的设计解决方案
3、解决方案价值量化及呈现
4、解决方案创新架构及模型
5、四种典型的解决方案创新模式及相应案例解析
6、增值服务模型及相应案例分析、研讨
六、竞争策略
1、竞争的现状及趋势分析
2、竞争策略架构图解析
3、竞争策略分析四维图
4、常用竞争策略解析及案例分析
5、竞争策略流程图
6、竞争策略实施注意要点

【讲师介绍】
    杨京川老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
在销售领域方面拥有20年的业务和咨询经验,曾为国内诸多企业提供专业销售咨询服务。其中在IBM从事14年的销售管理工作,历任销售总监、高级总监、解决方案渠道销售总监、区域销售负责人等销售管理岗位。
曾主导和参与了千余个大中型项目的销售,带领多个营销团队实现跨越式的成长,取得辉煌战绩。
专业背景
深入研究分析国内外著名的营销管理理论和相关模型,并结合自身20年的经验萃取,及与诸多销售管理高手的切磋和知识提炼,形成了自身的销售管理方法论及销售管理模式。
授课风格
有理论高度、讲解深入浅出、实战性强,紧扣企业实际情况,内容要点可操作性强;对业务有深入洞察性和落地性强;课程系统、深?、实用、创新。
主讲课程
大客户销售精粹、解决方案式销售、销售策略及计划、销售绩效管理……
服务客户
IBM、京东、长安汽车、科大讯飞、滴滴出行、用友、爱普生、山推股份、乾坤科技、金冠电子、神州泰岳、亚信软件、……
 
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



本条信息是由北京曼顿企业管理咨询有限公司免费发布,你也可以在[选学网]免费发布培训信息,马上在本站注册吧。

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

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