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    如何建立企业的胜任力模型(北京,1月9日)
    2018-12-06发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
如何建立企业的胜任力模型(北京,1月9日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程级别:中级
  • 授课时间:2019年1月9日
  • 授课对象:企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员
  • 网报价格:¥1980    课程原价:¥1980
  • 咨询热线:2694243330@qq.com
  • 联系时请告诉我是在[选学网]看到的,谢谢!
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课程关键词:胜任力模型

如何建立企业的胜任力模型(北京,1月9日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京,2019年1月9日;北京,2019年2月20日
北京,2019年3月13日;北京,2019年4月17日
北京,2019年5月15日;北京,2019年6月19日
【培训地点】北京
【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员,组织发展经理,各级部门管理人员

【课程收益】
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大量模板供学员参考借鉴,使学员迅速成为胜任力模型的专业人士,从而快速提高人力资源管理的整体效果。

【课程大纲】
1. 什么是胜任力和胜任力模型
■火鸡与松鼠
■选择重要还是开发重要
■麦克里兰与胜任力的提出
■胜任力的冰山模型
■绩效模型与胜任力
■员工素质与胜任力的区别
■胜任力词典及举例
■企业胜任力模型的构建
2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练
■建立胜任力模型的各种方法介绍
■公司现有资料的收集与研究
■学习雷锋好榜样:胜任力样本的选取
■BEI方法的具体操作步骤
■访谈方法的具体实操练习
■胜任素质的抽取与提炼
胜任素质的编码练习
■聚类分析与关键行为的归纳
■调查问卷的结构和设计
■胜任力模型的验证与修正
■胜任力模型案例欣赏
3. 通用胜任力词典与典型岗位胜任力模型
■通用的胜任力素质描述
■简单胜任力、分级行为描述与三维描述
■领导力模型的构建
■基于胜任力的人力资源管理体系

【讲师介绍】
   张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



本条信息是由北京曼顿企业管理咨询有限公司免费发布,你也可以在[选学网]免费发布招生信息,马上在本站注册吧。

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

该机构尚未标注地图位置。

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